Paviljoen Maria is ontstaan om tegemoet te komen aan de enorme nood die er was (en nog steeds is) met betrekking tot woonondersteuning voor personen met een beperking. De wachtlijsten van het VAPH (Vlaams Agentschap voor Personen met een Handicap) zijn enorm lang. Daarom besliste het OCMW–Zemst in 2013 het ‘Project Paviljoen Maria’ op te richten. Een woonproject, gevestigd op de Brusselsesteenweg in Zemst, waar 6 personen met een licht tot matige mentale ondersteuningsnood kunnen verblijven. De intentie om Paviljoen Maria als een ‘echte thuis’ te laten aanvoelen voor de bewoners was een nobel idee. Dit door ondersteuning en begeleiding van het OCMW op vlak van wonen, leven, werken en vrije tijd. Alzo zouden deze mensen op eigen benen leren staan.

Project had weinig slaagkansen

Er werd onderhandeld met Inclusie Invest, een erkende coöperatieve vennootschap met sociaal oogmerk, voor de aankoop en renovatie van de woning. Het OCMW zou fungeren als projectdrager en zorgverstrekker. De huurovereenkomst en de zware financiële voorwaarden traden in voege op 1 januari 2015 met een looptijd van maar liefst 40 jaar! Vlam was van in het begin steeds erg kritisch naar de haalbaarheid van dit project, zowel op vlak van de nodige zorgen te kunnen verstrekken, als op financieel vlak. Het blijkt dan ook dat onze grote bezorgdheid heel terecht was. Al vlug bleek dat de huur van de woning, het loon van de coördinator en de conciërge jaarlijks serieuze verliesposten waren en nog steeds zijn. Bijkomend probleem was het uitblijven van de erkenning van Paviljoen Maria door het VAPH wegens te kleinschalig project. Hierdoor konden de bewoners, die over een PVB beschikten, dit niet gebruiken om hun zorg te financieren. Een PVB is een persoonsvolgend budget dat kan aangewend worden om de nodige ondersteuning te betalen.

Het huidig bestuur lost problemen op

Het huidig gemeentebestuur stelde inmiddels vast dat de zorgondersteuning die wordt aangeboden niet meer voldoet aan de steeds meer toenemende zorgvraag want op dat vlak heeft de gemeente te weinig expertise. Het is duidelijk dat een lokaal bestuur zoals een OCMW niet ideaal is om als initiatiefnemer op te treden voor een dergelijk gespecialiseerd kleinschalig project. Dit bestuur is sinds begin deze legislatuur op zoek gegaan naar oplossingen waarbij de nodige zorgen voor de bewoners steeds voorop werden gesteld. Geen gemakkelijke klus. Na ontelbare gesprekken met allerlei actoren werd uiteindelijk een mooie haalbare oplossing gevonden bij een grotere zorgverstrekker in Kampenhout namelijk OTB (Ons Tehuis Brabant).

Ons Tehuis Brabant neemt project over

OTB kan de bewoners van Paviljoen Maria een betere zorg- en dienstverlening aanbieden en wil de huurovereenkomst met Inclusie Invest overnemen vanaf 1 februari 2024. Het OCMW zal wel nog gedurende een transitieperiode van maximum 5 jaar tussenkomen in de zorgkost voor een bedrag van 100.000 euro per jaar. De visie achter dit project was goed, maar over de uitwerking van het huurcontract, waaraan ook nog gigantische en onbetaalbare financiële voorwaarden verbonden waren zoals o.a. een kapitaalinbreng van 248.000 euro, werd niet ernstig genoeg nagedacht. Ook de zekerheid dat Paviljoen Maria zou erkend worden door het VAPH was erg onzeker toen het project werd opgestart. Voor sommige ouders van de bewoners of de bewoners zelf was dit een zware financiële last want zij moesten met eigen middelen de maandelijkse facturen betalen en hadden gehoopt alles of toch een groot deel te kunnen financieren via het PVB.

Aandeelhouders uit Zemst

Dit dossier kwam tot stand door cd&v met destijds Erik Moens als voorzitter van het OCMW. Het staat als een paal boven water dat hier echt heel kort door de bocht is gegaan. Onvoldoende voorbereiding en inzicht heeft geleid tot het feit dat dit project vooraf gedoemd was om te mislukken. Er werd bij de opstart van het project tot tweemaal toe op zoek gegaan naar aandeelhouders. Er werden er dan enkele gevonden binnen Zemst. Pittig detail: aan het begin van deze legislatuur hebben aandeelhouders hun kapitaal terug gevraagd waardoor er aan de gemeente/OCMW-Zemst gevraagd werd dit bedrag van 82.000 euro op te hoesten. Vlam heeft aandacht voor mensen en is de inclusie gedachte steeds genegen geweest en zal dat ook blijven. Voor ons is het echter belangrijk dat er haalbare projecten worden opgezet zodat op termijn betrokkenen geen slachtoffer worden.

Luc Bessems, voorzitter BCSD (bijzonder comité voor sociale diensten) en schepen van sociale zaken: “Als huisarts is het vanzelfsprekend dat ik alles wat met zorg en gezondheid te maken heeft erg belangrijk vind. Daarom dringt een aangepast woonzorgcentrum zich op. Heel wat zaken binnen het huidige woonzorgcentrum Releghem in de Lindestraat of door vele Zemstenaren nog “rusthuis” genoemd, beantwoorden niet meer aan de huidige regel- en wetgeving. Kamers zijn te klein waardoor het vaak niet mogelijk is om met een tillift bewoners in of uit bed te helpen. Allerlei hulpmiddelen zoals rollators en rolstoelen moeten wegens plaatsgebrek op de gang gezet worden wat dan weer niet mag voor de brandveiligheid, gezien de gangen moeten vrij blijven voor evacuatie bij eventuele brand. Een ander gegeven is dat de laatste jaren er opvallend meer dementie vastgesteld wordt waardoor de vraag naar opname voor deze doelgroep steeds groter wordt. Hiervoor moet er aangepaste accommodatie beschikbaar zijn wat er nu onvoldoende is.”

 

Studie op komst

Het woonzorgcentrum heeft nood aan behoorlijke renovatie en aanpassing aan de nieuwe regelgeving. Dit is al enkele jaren geweten maar er werd niet echt veel ondernomen. Met dit bestuur willen we een totaalvisie met betrekking tot zorg ontwikkelen want zorg is ruimer dan enkel een woonzorgcentrum. Dit bestuur wil niet langer opteren voor ad hoc oplossingen want die zijn steeds korte termijn oplossingen, die bovendien veel geld kosten en uiteindelijk leiden tot dweilen met de kraan open. Daarom schreven we geld in het meerjarenplan om dit door een deskundig bureau in kaart te kunnen laten brengen. Hierbij zal rekening gehouden worden met de huidige regel- en wetgeving alsook met de behoeften inzake zorg voor onze gemeente. Uit de studie moet blijken of er dient geopteerd te worden voor renovatie dan wel nieuwbouw.